为全面实现广晟建设“十四五”规划 “强总部”的既定目标，助力员工发现自我、管理自我，更好地激发工作积极性，打造优势互补的高效团队，助力集团高质量发展，3月25-26日，广晟建设本部在广州举办了为期2天的“团队优势”体验式培训。
培训特邀立问咨询顾问公司资深心理学专家林茂凌老师授课，培训从执行力、影响力、关系建立、战略思维四个维度，结合广晟建设实际及参训人员每个人的“克里夫顿优势评估”报告，通过理念讲解、实例分享、巅峰回忆、报告解读、实战应用等方式，深度解读个人及团队整体的优势情况与才干互补的情况，检测个人与团队的优势盲区，让大家在轻松愉快的互动氛围中进行自我探索并加深彼此之间了解，帮助大家从新的视角认识自我，找到更好的自我管理和提升的方法，找准自己在团队中的角色定位，升华对积极工作意义的认识。
本次培训创意独特，形式新颖，寓教于乐，互动学习氛围热烈，为提高士气，使全员进入高能量工作状态，打造本部优势互补的高效团队，凝心聚力，助力集团高质量发展发挥了积极作用，达到了预期效果，得到参训人员一致好评。
广晟建设本部全体员工及部分下属企业相关人员共计54人参训。
撰稿/摄影：赖宇清 梁嘉华 审核：常亮