吴涛，男，中共党员，教授级高级工程师，1996年参加工作，现任中金岭南丹霞冶炼厂党委书记、厂长，是无汞锌粉国家标准起草人、深圳市政府特殊津贴获得者、深圳市地方领军人才，先后荣获5项授权发明专利、广东省科技进步二等奖、有色金属协会科技进步二等奖、“广东省五一劳动奖章”等。
强化党建引领 深度融合成效突出
“牢记党建第一责任人职责，脚踏实地、努力工作，不断增强‘想为’的信心，锤炼‘勤为’的作风，提升‘善为’的能力，彰显‘敢为’的担当。”作为广晟集团基层党组织“五带头”书记，吴涛将“四为”理念贯彻到工作中的方方面面。
围绕“安全环保、生产经营、改革创新、风险防控、文化建设”，针对丹霞冶炼厂生产经营中的重点、焦点、难点、痛点问题，他将党建工作深度融入工厂中心工作，持续擦亮“点燃红色引擎，打造‘三个丹冶’”党建品牌，找准落脚点、发力点，坚持以高质量党建引领工厂高质量发展。无论严寒酷暑，他的脚印布满工厂的每个角落，通过深调研、真落实，广泛听取各车间部室的意见建议，创新开展“点题式”党建活动，推行电解废液高酸低锌运行模式，综合电耗较同期下降20kwh/t锌片，电解液循环量减少1～1.5%，系统液体总循环量降低了2～5%，每年降低生产运行成本2000万元。
强化科学思维 创新发展活力迸发
吴涛带领工厂牢固树立“过紧日子、苦日子”和“一切成本皆可控”的理念，推动各支部开展27个“五创”项目，成功实现产能创高：锌锭同比提高2.3%；硫磺同比提高5.67%。质量创优：以“精品冶炼”为主线，严把工厂工艺关、质量关，实现0号锌品级率连续100%，锤炼出质量过硬的“南华牌”锌锭。技术创新：依托湿法冶金实验室，有效提高工厂技术创新能力，其中“一种从锌置换渣硫酸浸出液中选择性萃取回收镓锗铟的方法”项目荣获第七届广东专利奖银奖。管理创严：实施极限降本，严控费用支出，锌锭加工成本比预算降低502元/吨，同比降低274元/吨。效益创好：在原料综合加工费较预算减少的情况下，多措并举降成本，超额完成净利润目标。
吴涛坚持以党建带工建，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，提升创新发展活力。开展劳动竞赛75场、技术比武37场；以创新工作室为载体，开展群众性技术革新项目316项，收集采纳合理化建议956条，职工创新激情有效迸发；开展困难帮扶、金秋助学等慰问、帮扶300余人次，发放帮扶金、慰问品约78.21万元；开展精彩纷呈的文体活动，组织篮球、乒乓球、拔河等各类文体活动，举办“我和我的祖国”合唱比赛、元宵游园活动、趣味运动会等活动，丰富职工文化生活。
强化担当作为 创新发展动力强劲
吴涛带领工厂践行“无畏、无界、无止”的创新理念，为丹冶高质量发展强“根”铸“魂”。以智能化办公室为载体，结合工厂自动化、信息化、智能化实际，全力做好智能工厂的顶层设计，统筹推进智能工厂建设工作；成立湿法冶金实验室，围绕生产难点、堵点问题实验攻关，加大技术创新力度，工厂获得发明专利42项；全面深化三项制度改革，打通管理、专业技术、生产操作三大类职业发展通道，为员工提供横向纵向顺畅平等的职业发展平台；成立项目协调办公室、项目对接领导小组，全面推进广东省重点项目——丹霞冶炼厂炼锌渣绿色化升级改造项目建设工作。
自担任丹霞冶炼厂党委书记、厂长以来，吴涛全面强化党建引领，始终贯彻新发展理念，努力践行“向善向上，共创共享”企业核心价值观，深入推进“五创”专项活动，持续提升“五种能力”，创新提出“科学思维、系统逻辑、趋势管控”十二字生产管理方针，强化降本增效，稳定盈利模式，践行绿色发展，打造智能工厂，全面高质量完成公司下达的各项任务目标，在广晟集团奋进世界500强新征程中展现新担当新作为新风采。
撰稿：谢亮辉、吴少群
编辑：刘 韵
编审：王国伟