2021年12月18日上午10点30分，有色集团党委书记、董事长刘瑞弟现场宣布：广晟新材异地搬迁升级改造项目环辊磨、萃取设备、辊道窑等主设备单机试车成功！这是项目奠基开工一周年历经多种挑战和困境破解集团发展瓶颈的关键一步，也标志着项目进入全面试车阶段，为如期试投产奠定坚实基础！项目从开工到单机试车仅仅一年，创造了行业同规模项目的最快纪录，生动诠释了广晟速度、广晟作风和广晟力量。
党建领航、不忘初心
广晟新材在钽铌行业深耕60年，始终信念如磐，未惧征程漫漫！项目（一期）建设自2020年12月18日启动以来，原计划工期20个月，在广晟集团党委的坚强领导下，在广晟集团大项目带动大发展战略中，有色集团党委坚持聚焦主业发展，自我加压，按18个月倒排工期推进建设施工，以为广晟集团奋进世界500强作贡献为奋斗目标，把项目建设作为检验党史学习教育成效的主战场，举全集团之力打好攻坚战，决心再造一个全新的钽铌冶炼加工旗舰企业，向广晟集团提交满意答卷。
同心同向、砥砺前行
项目开工建设一年来，始终得到广晟集团领导有力指导，以及相关部门大力支持。有色集团领导秉承红色基因，始终发挥着头雁作用，集团党委书记、董事长刘瑞弟多次到现场督导进度，亲自带队与地方政府协调事项。集团党委副书记、总经理王晓传月月到现场办公，压实各方责任。集团党委委员、副总经理、广晟新材执行董事朱传明长期现场驻点办公，统筹项目推进，解决难点堵点问题。项目各参建方明确职责、密切协作、相互配合，齐心协力推进项目建设。
风雨无阻、攻坚克难
在有色集团领导积极督导下，广晟新材全体党员干部持续从伟大建党精神中汲取奋进力量，全力冲刺、全面总攻、加压奋进，掀起干事创业高潮，克服了点多面广、交叉作业、工艺要求精细、疫情持续影响等多重困难，奋力推动项目加速建设。一是积极应对通货膨胀、原材料价格上扬等因素对建设成本增大压力，组织人员优化工艺，节约建设费用2000多万元，同时健全工程结算制度，严控费用支出。二是主动化解企业停产3年造成的维稳工作，制定轮岗政策，落实基本生活保障及温情关爱机制，保存了一支全流程编制的战斗团队。三是谋长远搭平台，通过委外加工和强化与控股高力公司的融通融合，参与行业活动，保持市场活跃度，维护好“朋友圈”，同时凝聚合力共谋多赢，重点把握钽铌高端产品加速国产化的发展机遇，与钽铌行业上下游优势互补企业开展深度合作，构建钽铌新材料产业链。
奋力拼搏、大干快上
项目建设时间紧、任务重、要求高！广晟新材在项目建设中撸起袖子加油干，坚持把“黑天当白天、雨天当晴天、一天当两天”，制定主体工程、设备安装、道路管网等6个分项工作推进计划表，挂图作战，倒逼任务完成，重点攻克设备采购难关，顺利完成招标线以上的采购设备共15项，招标线下的设备采购共80余项，其中非标设备超过50%，取得合规控制和质量效率的双胜利。建立每天一碰头、每周一研判工作机制，统筹设备安装与工程建设交叉进行，重点把好“引入、规矩、过程、协同”四个关口，持续保持零事故，致力打造“安全工程”，确保清单尽快落地、尽早见效。为更好更快推进项目建设，一方面，建立建设期激励机制，激发员工奋力拼搏的热情。另一方面，深入开展党员突击队、示范岗创建活动，强化关键任务节点攻关推进。同时将年底单机试车作为检验党史学习教育的主战场和试金石，部署“冲刺试单机试车”特别行动，最终按“一周年”节点提前实现试车目标。
勇立潮头、奋楫扬帆
广晟新材将继续在有色集团党委的坚强领导下，以本次试车为起点，乘势而上，奋勇前行，在确保安全和质量的前提下，坚决提前完成项目试投产目标，为有色集团“十四五”规划构建有色金属新材料产业链扛起担当、展现作为、做出贡献，助力广晟集团奋进世界500强。
据悉，该项目是广东省重点建设项目，总投资约10.2亿元，分三期建设，全线建成投产后预计年营收约13亿元、税收约7000万元，将努力打造成为全国钽铌行业中科技创新、绿色发展的标杆，助力我国破解电子芯片领域所用钽铌原料“卡脖子”问题，为有色集团聚焦主业和向效益成长型企业转型发展注入核心动力。此次试车的湿法冶炼生产主要工序代表性设备，均属于行业中首次运用，引领着中国钽铌湿法冶炼装备升级发展方向。
有色集团党委副书记、总经理王晓传，党委委员、副总经理朱传明，广晟集团投资发展部高级主管钟伟智，集团相关部门人员，以及广晟新材领导班子、工程技术人员、项目参建方、设备供应商近50人共同见证这一节点目标。
撰稿人：杨红兵、张启达 审核人：刘瑞弟