今年以来，有色集团深入贯彻落实广晟集团各项工作决策部署，鼓足新干劲“抗疫情、抓生产”，坚持“两不误、两不松”扎实推动工作。一季度，超预算进度完成归母净利润指标，比年初计划目标减亏增盈2300多万元，各项主要经济指标呈现稳中向好的势头。有色集团下属主要生产经营企业克服疫情等不利因素，迎难而上、精心组织，取得了良好业绩。
▲广晟新材异地搬迁升级改造项目（一期）建设现场
铆足虎劲加油干，只争朝夕谋发展。广晟新材克服疫情影响和交叉作业等困难，在“建设期、试产期、营销期”三期叠加的复杂环境下，实现了一季度计划进度目标。截至3月底，一期主体工程和辅助工程已完工，厂区道路管网工程完成98%，设备安装调试完成90%，试生产方案编制、人员招聘培训已完成，原辅料采购、设备单机带料试机等工作顺利推进。目前，正朝着上半年工艺全流程贯通投料试产目标发起冲刺总攻。同时，全力以赴开拓市场，目前已锁定1亿元销售订单，为顺利完成全年生产经营目标打下坚实基础。
▲广晟冶金与越秀区发改局开展稳增长互动交流
广晟冶金瞄定目标，全力推进以高质量发展打造百亿商贸平台，为全年生产经营再上台阶夯实基础。号召党员干部发扬艰苦奋斗攻难关的作风，带头开源节流过“紧日子”，一季度三项费用同比下降39%。与各贸易事业部签订年度经营责任书，以绩效为导向推动工作落实，干出真成效。通过增加经营品种，改善产品结构，支持发展重点业务板块，以改增效着力抓好市场营销。一季度，实现主营业务收入同比增长22.99%。
▲南储仓储现场工作指导分工
南储仓储按照“以稳为主，稳中求进”的思路，统筹安排生产经营、生产安全、疫情防控等工作，将年度核心目标任务细分至季度、月度，层层抓落实并取得实效。专人专班专项推动重点工作，有序推进供应链子公司成立、新物流基地建设、项目出清等，其中供应链子公司已进入工商注册登记阶段。完善风险分级管控机制，启动风险调查分析评估，为防疫和经营提供有力保障。一季度，实现营业总收入同比增长5%，净利润完成序时目标101%。
▲晟世置业如意干果市场商铺招牌更新状况
晟世置业坚持“时不待我，接续奋斗”的迸发姿态，聚焦经营重点指标，以三项制度改革为契机，咬定目标使劲干。推动“如意干果市场红色商圈”党建品牌建设，联合属地街道党委打造“党群服务驿站”和建立人大代表联系群众工作站，以党建带动市场品牌建设。组织市场商户统一设计更新招牌，提高服务质量，提升市场形象。以开办干果“天光墟”为突破口，围绕行业服务链条打造特色干果批发市场及华南枸杞集散中心，引进枸杞批发龙头带动干果市场二楼铺位出租率翻倍增长。一季度，如意干果市场出租率超85%，顺利完成季度营收和利润指标。
有色集团一季度的“开门红”“开门稳”将助力全年各项工作开好局、起好步。接下来，有色集团党委将继续坚持稳字当头、稳中求进，奋力拼搏，攻坚克难，确保实现全年目标任务，为广晟集团“十四五”期末进入世界500强行列作积极贡献。
撰稿：黄瑞剑、李建聪
编辑：刘 韵
编审：王国伟