8月31日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到集团控股上市公司东江环保所属雄风环保调研。集团党委委员、副总经理苏权捷参加调研。
陈胜光一行深入雄风环保生产现场，详细了解雄风环保还原炉、脱硫塔等重点技改项目进展情况，检查了雄风环保现场安全生产情况。
座谈会上，在听取东江环保及雄风环保有关工作汇报后，陈胜光对雄风环保今年以来的工作给予肯定，并对下一步工作提出四点要求：
一要以过硬的举措，全力攻坚克难。
东江环保收购后斥资支持雄风环保进行设备更新和技术改造，虽然短期停产对当期经营业绩造成了一定影响，但要坚定信心，勇于挑战，以过硬的举措，加快企业转型升级，加大市场开拓力度，努力完成2022年度生产经营目标任务。
二要加快流程再造，提升核心竞争力。
要认真落实广晟集团及东江环保合规管理、文化建设等经验做法，健全优化企业组织架构，加大技改力度，加快推进生产工艺流程再造，切实提升企业规范化水平，实现国有资本和民营资本的优势互补。
三要推动“三精管理”，促进提质增效。
要深入学习“三精管理”，抓住关键环节，学透用好“三精十二化”，将“三精管理”思想精髓融入企业经营管理全过程，推动企业发展提质增效。
四要狠抓风险防控，筑牢发展之基。
要不断完善企业风险防控预防机制，创新资产盘活思路，强化现金回流，通过自身努力实现造血功能。同时，要贯彻落实国务院安委会“十五条”措施，及时补齐短板，坚决防范遏制生产安全事故的发生，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
苏权捷强调，要坚持创新发展，注重生产一线创新，提升企业自动化生产水平；要大力推动“三项制度”改革，用好用足改革工具箱，激发干部职工积极性主动性；要加强企业文化建设，主动融入广晟集团及东江环保大家庭。
集团安全总监，投资发展部主要负责人、办公室（党委办公室）相关负责人；东江环保及雄风环保主要负责人等参加调研。
撰稿：曹 灿
编辑：刘 韵
编审：杜文光、潘百安