自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，广晟地产党委认真贯彻落实广晟集团党委工作部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧围绕企业高质量发展这个首要任务，用好调查研究这个传家宝，创新“一看二问三听四查”步骤工作法，突出问题导向，确保调查研究有方向、有节奏、有成效。
“一看”年度重点任务完成情况
广晟地产党委班子成员带头与机关职能部门成立7个调研组，深入挂点联系企业，一企一策做好调研，对各企业年度重点工作完成情况进行再部署、再推动、再落实。重点围绕生产经营、三项制度改革、资产盘活、业务转型等，确定了“不断寻求企业新的利润增长点”“持续推进三项制度改革”“高标准推动制度体系建设”等8个调研课题，协同解决推进企业高质量发展面临的急迫事、难办事，建立以服务企业为中心的横向到边、纵向到底的工作格局，以实际行动推动调查研究走深走实。
“二问”存在问题和意见对策
与企业“能力作风建设年”活动相结合，通过与各所属企业领导班子、中层干部和普通党员座谈交流，听实话、察实情，深入了解制约企业高质量发展的痛点堵点难点问题和历史遗留问题，现场谈思路、想对策、议举措。坚持因企施策，对经营模式单一、缺乏营收增长点的企业，提出探索产业园运营模式和为项目内租户提供增值服务等增收创收措施；对制度设置不科学、与市场接轨融合不够的企业，加强制度体系建设，形成《制度汇编及拟修订情况表》《现有制度修改反馈意见表》《建议新增制度反馈意见表》；对资产负债率过高、资不抵债的企业，采取加快房产去化、狠抓酒店运营及干部队伍建设等措施扭转局面，截至目前已同比减亏39.72%。
“三听”群众急难愁盼问题
广晟地产党委坚持人民至上，始终把解决干部职工群众急难愁盼问题作为调查研究的重中之重，深入一线倾听群众呼声，精准发现问题、提出对策，把群众满不满意作为检验工作成效的重要标准。针对干部职工反映强烈的子女暑期“看护难”的问题，广晟地产党委主动“领题”、高效“破题”，拟定了开展“职工子女暑期爱心托管班”方案，将采取全日制托管模式，面向3-15岁的职工子女开办，开设音乐、美术、体育等多种课程，将在有效缓解职工子女暑期“看护难”问题的同时，满足孩子们多样化、个性化的需求。当听闻原对口帮扶对象五华县棉洋镇镇荣华村一村民，因病情加重、救治费用剧增时，公司秉承“脱贫不脱帮扶、摘帽不摘政策”理念，组织开展职工爱心捐款活动，为其解燃眉之急。此外，坚持问题导向，向横陂镇捐款5万元，用于支持解决该镇撂荒耕地复耕复种工作缺口经费，以实际行动落实省委实施的“百县千镇万村高质量发展工程”。
“四查”问题整改落实情况
广晟地产党委坚持边调研边检视边整改，部署开展了“五亮五看”行动，即亮问题清单，看检视问题准不准；亮整改清单，看整改成效实不实；亮案例清单，看典型解剖深不深；亮成果清单，看推动发展好不好；亮测评清单，看满意度高不高。汇总形成广晟地产党委层面问题清单21个，整改措施30条；本部各部门和各所属企业问题清单34个，整改措施52条。其中，通过与项目银团机构经过多轮谈判，实现存量贷款利率和新增贷款利率“双下降”，每年节约资金成本近千万元；通过研究设计图纸、对照设计规范、对标同类项目，从控本增效、减少无效成本出发，对产品设计不适配问题提出优化建议，累计降本近840万元。
下一步，广晟地产党委将坚持问题导向、目标导向，聚焦突出矛盾和问题，继续用好调查研究这个“制胜法宝”，将高质量的调研成果转化为解决难题、推动发展的实际工作成效，以高质量调查研究推动主题教育走深走实、见行见效。
撰稿：邵泽飞、蒋丰阳
编辑：刘 韵
编审：杜文光