为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实省委“1310”具体部署，加强集团总部高质量建设，7月11日，贝斯特bst游戏集团召开总部全体员工大会，传达宣贯建设“六型”总部目标，研究部署六大重点工程。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。党委副书记、董事、工会主席，总部党委书记汪东兵作具体工作部署。会议由总部党委副书记谢炳生主持。
吕永钟强调，“强总部”是当前贝斯特bst游戏集团贯彻落实省委“1310”具体部署、推动企业高质量发展的现实需要和必然要求。集团总部要切实增强“强总部”的紧迫感和使命感，牢记“汗水重于口水，实绩重于言语”，以专业铸就口碑、以价值赢得尊重，以“强总部”为集团创建一流企业、实现高质量发展注入新动力。
一要找准定位、突出重点，着力建设“六型”广晟总部
明确总部“政治引领、业务赋能、价值创造”的功能定位，全面加强“战略型、服务型、学习型、创新型、价值型、廉洁型”“六型”总部建设，把集团总部建设成为具有高度政治判断力、政治领悟力、政治执行力的党建引领中心、战略决策中心、人力资源中心、运营管控中心、绩效考核中心、综合监督中心。
二要敢于作为、奋发有为，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍
进一步强化总部员工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，鼓励干部特别是年轻干部到一线基层、急难险重任务中墩苗壮骨，把总部干部队伍打造成对党忠诚的政治团队、勇于创新的参谋团队、治企有方的管理团队、兴企有为的经营团队、清正廉洁的监督团队和甘于奉献的学习团队。
三要齐心协力、团结一致，确保“六大工程”取得实实在在的成效
要从即日起开展“文化铸魂聚力工程”“能力素质提升工程”“信息渠道畅通工程”“办公环境优化工程”“后勤服务提质工程”“关爱员工健康工程”等6大重点工程专项攻关，共建后勤，让职工幸福可感可知；共造展馆，让国企担当可触可视；共创未来，让广晟大家庭可眷可恋。
汪东兵强调，要以此次先行开展的六大重点工程为抓手，着力激发总部干部员工敢于负责、勇于担当、善于作为、乐于奉献的热情，营造风清气正、干事创业的良好环境。一方面，要统一思想，提高站位。充分认识开展六大重点工程是贯彻落实省委“1310”具体部署的实际举措，是推动集团高质量发展的迫切需要，是发现和选拔优秀干部的重要方式和有效途径。另一方面，要科学组织，周密部署。责任部门要高度重视，全体员工要积极参与，专班人员要主动作为，其他部门要统筹兼顾，于7月20日前组建专班、7月30日前拿出方案、8月底前完成部分工程建设，确保六大重点工程平稳有序推进。
会议传达了《贝斯特bst游戏集团党委关于加强总部高质量建设若干举措的工作方案》内容，就强总部的总体目标、重点举措和组织落实进行说明。会上，六大重点工程专班负责人代表作表态发言。
总部全体员工共约130人参加会议。
撰稿：陈明杰、陈芊蔚
编辑：刘 韵
编审：杜文光