1月19日下午，贝斯特bst游戏集团召开2023年度总部部门述职会议。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持会议。集团领导汪东兵、王如海、王琦、苏权捷、胡文斌、吴圣辉参加会议。
吕永钟指出，过去一年，集团高标准开展主题教育，以政治建设统领一切工作，高位谋划落实省委“1310”具体部署，全力建设“六型总部”和“六大中心”，做好人才激活、凝聚、调动、发展这篇大文章，推动产业板块专业化整合，全面增强企业核心功能和提升企业核心竞争力，总部各部门做了大量工作，取得了良好成效。他强调，接下来，要从加强党的领导和党的建设、落实“百千万工程”、推进改革深化提升行动、强化科技创新、抓好产业布局优化和风险防控等六个方面持续下功夫，加快推进集团高质量发展。
吕永钟强调，总部的每一名同志都必须增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，舍我其谁、当仁不让的责任感，忠于企业、乐于奉献的使命感。
一要切实加强政治能力建设，坚持把本职工作与落实中央及省委、省政府的部署要求相结合，与贝斯特bst游戏集团的改革发展战略相结合，与部门的重点任务和主要职责相结合，持续在“解决实际问题”和“防范风险隐患”中提升政治能力。
二要切实培养战略思维，把战略思维融入工作，用战略的眼光看问题、用战略的思维想问题、用战略的举措干工作。要抓住主要矛盾、强化统筹兼顾，抓关键少数、抓关键环节、抓关键问题和抓关键项目，做到以点带面，以简驭繁。
三要切实提升专业工作能力，总部每一位同志都要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持“三种导向”、树立“五种思维”、增强“八种本领”、提高“七种能力”，努力做到开口能讲、提笔能写、遇事能干、问策能对。
会上，总部各部门主要负责人及部门员工代表共27人，围绕2023年度重点工作作了汇报发言。
总部全体管理人员（含挂职及借调人员）参加了会议。
撰稿：人力资源部王晨星、何维劲
编辑：刘韵
编审：杜文光