为深入贯彻全省高质量发展大会和省国资委产权管理专题会精神,加快推进集团党委“攀高计划”决策部署落地见效,奋力完成“瘦身健体”、资产盘活、混合所有制企业专项整治等重点工作,3月13日上午,贝斯特bst游戏集团党委委员、副总经理郑任发召开2024年经营管理重点工作部署专题会。
会议传达学习了省国资委产权管理工作专题会议精神。
郑任发强调,一要有争一流的使命感,旗帜鲜明讲政治,主动担当作为。要提高政治站位,充分认识资产盘活、瘦身健体、混合所有制企业专项整治等工作的重要性和紧迫性,将重点工作纳入考核,并与省国资委考核集团指标上下贯通,在按照全面预算要求完成年度各项生产经营任务的基础上,抓紧实施经营管理“攀高计划”,切实抓好一季度“开门红”工作。
二要有等不起的紧迫感,坚定不移攻难点,加快存量资产盘活。要攻坚克难,抓好重点土地盘活等工作,严格按照完成时限,倒排工期、挂图作战。要发展新质生产力,加快推进数字化建设,推动集团土地物业资产管理系统建设,加快上线运营。要对标先进单位,切实推动老旧物业改造提质增效。要全力推动工程地产板块专业化整合,形成“土地盘活开发、工程建设、物业服务”的专业化板块布局。
三要有慢不得的危机感,多措并举强管理,坚定不移抓好混合所有制企业等专项治理。要加强“控股不控权”、整治挂靠经营和打击假冒国企两项专项整治工作,完成相关治理任务。各企业要持续不断加快推进“瘦身健体”各项工作,对长期亏损、没有分红、与主业无关的参股企业,坚决关闭、退出;除持股平台等特定类型企业外,到2025年底,规下、亏损企业户数大幅压减。要高度重视全国国资系统产权信息库数据对接工作,配合做好产权登记信息核实、补登、变更工作。
会上,12家二级企业、大宝山矿就“瘦身健体”、资产盘活等任务推进情况作了汇报发言。
集团企业管理部主要负责人、财务管理部相关负责人等参加会议。
撰稿:企业管理部江维玮、林伟佳
编辑:刘韵
编审:杜文光