8月1日，集团党委书记、董事长吕永钟带队调研华建集团所属工程建设企业中南建设和南方建设。集团党委委员、副总经理吴圣辉参加调研。
调研组深入中南建设，了解华建集团工程建筑板块重点项目，查看中南建设办公环境，与一线干部职工亲切交谈，鼓励他们鼓足干劲，脚踏实地，在工作岗位上争先创优，为企业高质量发展贡献力量。
随后，调研组在中南建设召开座谈会，在认真听取华建集团工程建筑企业的历史沿革和改革发展情况汇报后，对华建集团直面困难、担当作为，顶住建筑施工行业周期下行压力，保持平稳有序运营的良好局面，以及干部职员拼搏奋进的精神面貌给予肯定，要求华建集团及所属企业培育和弘扬新时代企业家精神，深入践行集团FAITH经营理念，坚定信心决心，进一步拓宽企业改革发展思路，全力以赴推进下半年特别是第三季度生产经营工作，持续推动业务增长，促进企业高质量发展，并对下一步工作提出四点要求：
一要坚定理想信念，加强党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持学思用贯通、知信行统一，持续推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领华建集团高质量发展。
二要深入践行FAITH经营理念，培育发展新质生产力。华建集团要坚持聚焦主业（Focus），做强做优工程建设领域，进一步提高核心竞争力，从“铺摊子”向“专业化”深刻转变。坚持行胜于言（Actions），全面推动企业转型升级落到实处，将产业体系从传统的“施工建设”向“新质生产力”转变。坚持创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology），提升企业创新能力。中南建设和南方建设都是历史悠久的军队企业，要以创新发展为“牛鼻子”，持续拓展行业“新赛道”。坚持以人为本（Human-oriented），以文化聚人心，不断用广晟文化精神激励员工担当作为、干事创业。
三要坚持自我革命，抓深抓实三项制度改革。匡正选人用人风气，以三项制度改革激发企业发展活力，加快实现员工能进能出、干部能上能下、薪酬能升能降的新型经营责任制，通过补短板、强弱项，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，形成推动企业高质量发展的强大动力。
四要弘扬廉洁作风，共创风清气正的良好氛围。抓紧抓实党纪学习教育，将党纪学习教育成果转化为干事创业的强劲动力。要始终严守法律红线，言有所戒、行有所止，营造风清气正的干事创业氛围。领导干部要带好头、尽好责，从源头防范化解廉洁风险，真正将遵规守纪内化于心、外化于行，为企业发展提供坚实有力的廉洁保障。
集团办公室、战略投资部、审计工作部主要负责人，华建集团领导班子成员及中南建设、南方建设负责同志等参加调研座谈。
撰稿：华建集团史钊
编辑：刘韵
编审：杜文光