9月9日，为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推进国有企业改革深化提升行动，贝斯特bst游戏集团党委书记、董事长吕永钟带队到广晟发展调研并召开专题座谈会。党委委员、副总经理吴圣辉参加调研。
会上，调研组认真听取了广晟发展今年以来关于深入实施国有企业改革深化提升行动，落实土地物业专业化整合任务，以及推进经营管理“攀高计划”等方面工作情况的汇报，对广晟发展贯彻落实省委“1310”具体部署，深入践行FAITH经营理念，加快推进企业转型发展的举措表示肯定。调研组指出，对照公司成立时以资产管理为主责主业，当前公司转型为土地物业资产运营管理平台，正是进一步回归主业，并就做好下一步工作提出五点要求：
一是坚持党建引领，强化党业融合，以更高的政治站位引领高质量发展。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，建强基层党组织战斗堡垒，持续发挥党员先锋模范作用，严格落实意识形态工作责任制，扎实推动党建与生产经营互促提升，将党的先进理念、组织优势和群众工作优势转化为推动企业发展的强大动力，以土地物业资产运营管理的实际成效来检验党建工作的质量和效果。
二是践行FAITH经营理念，注重系统集成，以更优的方法路径加快专业化整合。要深入践行集团FAITH经营理念，聚焦主业推进土地物业专业化整合，加大力度“压规去亏”，持续深化“三精管理”，着力推动资产盘活取得突破，人人参与经营管理“攀高计划”，坚持挂图作战，倒排工期，高效推进，以分秒必争的紧迫感和行胜于言的执行力压茬推进各项重点工作。
三是聚焦人才强企，用好第一资源，以更强的人才队伍支撑转型升级。高质量发展的关键在于人的高质量发展，在于劳动者素质的全面提升。要扎实做好人的激活、凝聚、调动和发展这篇文章，结合专业化整合接收人员情况、机构优化情况、内部专业化整合情况等，加大三项制度改革力度，做好人才的“引、育、留、用”，进一步优化人员结构，以更强的人才队伍支撑企业转型升级。
四是狠抓项目推进，着力攻坚克难，以更快的执行力推进资产盘活增效。要充分利用企业转型的契机，统筹谋划好原有项目的去化和新接收资产的盘活工作，千方百计推进花都项目、湖南楚盛园商铺及车位、云南沁园项目、万博城项目尾盘去化，加快研究集团系统内土地资产盘活方案，创新思维、开拓进取，秉承“心怀美好梦想、敢干敢拼敢创”的企业价值观奋力拼搏，在高质量发展中解决问题和困难。
五是加强风险防范，严守合规底线，以更好的政治生态保障行稳致远。加强安全环保和信访维稳力量配备，强化合规管理体系建设，保证队伍稳定、企业稳定和社会稳定；坚持技术自强，善用数字化手段摸清资产底数、管理资产、识别风险、评估风险、提升效益，妥善应对和化解潜在风险；强化监督检查，以清风正气保障高质量发展。
集团办公室、企业管理部主要负责人，广晟发展领导班子成员参加调研座谈。
撰稿：企业管理部吴梦、林伟佳
编辑：刘韵
编审：杜文光