5月29日上午，广晟公司召开各一级企业财务工作会议。公司党委委员、副总经理刘伟出席会议并讲话。
刘伟强调，此次会议是深入贯彻落实党中央、国务院及省委省政府和省国资委关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署，响应中央关于“过紧日子”号召的动员会，是广晟公司推进建立战略型财务管控体系的交流会，也是督促完成今年预算目标和重点工作的推进落实会。他强调，要坚决贯彻落实中央“过紧日子”精神，广晟公司本部带头，由财务部（结算中心）牵头制定相关方案，各一级企业要树牢广晟“一盘棋”思想，高度重视、层层落实，坚决压减一般性支出和非刚性支出，特别要严控“三公经费”，多措并举勤俭节约、坚决反对铺张浪费。
对下一步财务管理工作，刘伟强调，要加快推进建立战略型财务管控体系，充分发挥财务价值发现、价值创造的功能，助力公司完成全年生产经营目标任务，着力抓好以下重点工作:一要压降成本费用，加强全面预算刚性约束、严控三项费用，用足用好疫情防控各项税费和资金优惠政策；二要抓好应收款项追收工作，力争完成本年度逾期款项清收目标；三要加快账外资产清理，最大限度挖掘存量资产价值；四要加强债务风险管控，确保资产负债率不超过“三线”，提升公司整体风险防范能力。刘伟强调，公司下步将实施一级企业财务总监委派制度，各一级企业分管财务的领导和财务部门负责人要增强责任感、使命感和担当意识，慎终如始、继续毫不放松抓好“抓追收、清资产、压规下、去亏损”等重点工作任务的落实落地。
会上，中金岭南、风华高科、电子集团、华建集团、广晟置业和大宝山矿汇报了2020年度财务管理重点工作进展和下一步工作计划。
公司财务部（结算中心）有关人员，各一级企业分管财务工作的领导、财务部门负责人参加了会议。