贝斯特bst游戏集团控股的上市公司风华高科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委“1310”具体部署，积极践行集团FAITH经营理念，锚定“攀高计划”目标和新质生产力“跃升计划”，以“1+2+4+4+N”改革发展思路推动党业融合，攀高奋进，以高质量党建引领企业高质量发展，阻容感主业产品销量创历史新高。
讲政治、提站位
以党建引领“铸魂”
加强党的全面领导。
开展“第一议题”学习46次、中心组学习4次，各级党组织书记讲党课40余次。召开党委会46次、书记办公会29次，研究决策重大经营事项407个，风华高科党委在谋划发展战略、干部人才队伍建设、推进改革发展、推进重大项目建设等方面充分发挥把方向、管大局、促落实作用。
持续强化理论武装。
切实推进党的二十届三中全会精神进车间、进支部、进班组，组织学员参加网络培训800余人次，组织各类培训80次。坚持党委引领学、干部示范学、支部集中学、党员自主学“四学联动”，结合FAITH经营理念的落实落地，组织开展集中学习研讨。通过职代会、职工之家等载体为基层搭建“连心桥”，征集提案171条。风华高科荣获全国厂务公开民主管理先进单位。
抓实意识形态工作。
认真落实意识形态责任制，在企业公众号发布新闻400篇、视频80篇，在《南方日报》等发表稿件40篇，弘扬向上向善的主旋律。
严管厚爱严作风。
扎实开展党纪学习教育，贯彻“严、快、准、狠”的工作作风，加强作风建设，督促整改问题39项。修订“三个区分开来”容错纠错机制实施细则，新增38种减免责适用情形，激励担当作为。
强基础、固堡垒
以组织建设“强基”
聚焦组织建设。
针对基层党建薄弱环节，推动基层党建“强基工程”，督导5个方面、17个项目、32条具体工作措施的落地，从严从实推动基层党建工作规范化、标准化。
聚焦“党建+”。
积极创建“党建+科技创新”示范点，强化科技攻关，多项关键技术获得广东省科技进步奖一、二等奖。党建+科技创新案例获得“西江杯”工作创新大赛优秀奖。
聚焦党员“先锋”。
党组织书记牵头抓重点抓难点，建立“书记项目”35个；引导党员干部冲锋在前，成立“党员先锋队”24个、“党员示范岗”116个；大力弘扬劳模、工匠精神，新建“劳模工匠创新工作室”10个。
▲风华高科党员“先锋”在行动
深改革、谋发展
以党业融合“赋能”
重塑风华之魂。
大力践行贝斯特bst游戏集团企业文化和FAITH经营理念，优化公司LOGO，梳理公司FAITH文化MIS系统和质量文化理念体系。举办风华高科成立40周年文艺晚会，出版纪念文集，举办图片展，晚会图片直播流量超400万。
谋划发展战略。
厘清公司发展的七大战略以及“1+2+4+4+N”改革发展思路，用极致降本、高效创新等9项重点工作来破局，以项目化管理、OKR目标管理模式，助力公司从资源模型向能力模型的转变。
激发人才活力。
始终坚持党管人才、党管干部原则，建立“一把手”抓“第一资源”工作机制。聚英才，引入应届毕业生358名，引进高精尖缺人才14人。调结构，启动“继任者计划”“卓越班组长计划”，选拔出35人青年骨干作为中层继任者。给平台，搭建“管理+专业+技术+营销+产业工人”的多序列发展通路，推动中层管理人员全体起立，已完成54个中层岗位的竞聘工作。
展现国企担当。
扎实推进“百千万工程”，完善消费、生态、就业帮扶，公司连续多年荣获广东省“扶贫济困红棉杯”荣誉，2024年公司所在的帮扶队荣获“肇庆市乡村振兴驻镇帮镇扶村先进集体”称号。将ESG管理理念融入企业战略规划及日常运营管理，蝉联“中国ESG上市公司先锋100”榜单。
接下来，风华高科将持续强化党建引领，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，以“党建+”推进党建工作和生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
撰稿：风华高科史富娟
编辑：刘韵
编审：杜文光