自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，贝斯特bst游戏集团所属国星光电党委坚持把“我为群众办实事”实践活动融入日常、抓在经常，通过领导接访调研、“国星之声”小程序、党支部集中谈心谈话等收集职工诉求，聚焦职工“五点”所需所求所盼，从“小切口”入手，建立《为民办实事清单》，持续推动解决职工最关心最直接最现实的利益问题，努力让民生“实事清单”成为群众“幸福账单”。
紧盯“关键点”激活干事动力
深化薪酬激励机制改革，优化设置绩效考核机制，以强化“一人一表”考核、结果应用等形式，激励员工履职担当。深入实施干部岗位竞争上岗机制，搭建内部轮岗交流平台，畅通人才职业发展通道，真正让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位。上半年，国星光电组织开展7个各层级中层干部岗位公开竞聘，12名中层干部参与轮岗，其中总部干部轮岗5名。同时，进一步完善企业荣誉表彰体系和福利待遇保障体系，为优秀人才营造积极向上的干事创业氛围。
聚焦“需求点”力解后顾之忧
为缓解人才“住宿难”问题，国星光电领导班子成员多次带队对接各级政府部门和禅城区住房保障中心，争取百套人才房房源，落地后将有效缓解公司职工找房难、租房贵等问题。公司党委将一线基层职工子女入学问题作为“我为群众办实事”实践活动的重要事项进行研究、推动解决，通过深入了解职工需求，系统梳理相关信息，主动与教育局、经促局等政府部门交流沟通、寻求支持，成功为7名职工子女解决“入学难”问题。
立足“落脚点”改善停车环境
围绕职工群众“给车辆建个遮阳棚”的诉求，国星光电党委立即统筹规划，对厂区进行了实地勘察，并制定实施方案，计划对西边外围空地的原有停车位进行改造，安装顶棚，彻底解决车辆在露天环境中暴晒雨淋的问题。改造项目预计8月完工，停车棚覆盖面积约1000平方米，可停放机动车80辆，进一步消除车辆安全隐患，方便职工的出行，实现车辆的规范管理，美化厂区的整体环境。
▲国星光电厂区停车棚效果示意图
瞄准“发力点”推动专业赋能
建立“三通道五序列”人才职业发展通道，组织完成技术序列评审和技能序列评定工作，进一步完善一线技术人才和技能人才的发展通道，鼓励研发创新，引导广大干部职工到一线岗位实践锻炼，帮助他们深入实际、了解基层、锤炼本领。构建覆盖面广、专业性强、全链条式的培训体系，开设有新星训练营、管理培训班、销售战狼训战营、金牌班组长训练营、技能人才培训班等专题品牌培训班。4月以来，已组织开展中高层数字化转型与创新人才研修班、卓越绩效经营管理、国星大讲堂、“新型学徒制”技能培训、党内专题学习培训等17期，培训900人次。
▲国星光电开设新星训练营
打造“幸福点”营造干事氛围
以提升服务为标、以职工满意为尺。通过全方位开展“提升饭堂服务和宿舍管理整体质量”“消除卫生死角，美化工作环境”“夏日送清凉”“以老带新传帮带”“协助职工职称认定和人才补贴申请”“修缮职工书屋”等实事活动，及时回应诉求，解决实际问题；举办羽毛球赛、乒乓球赛等一月两赛事，开展职工子女暑期夏令营、组织单身职工联谊等丰富多彩活动，愉悦职工身心，鼓舞激发广大干部职工的奋斗热情和干事创业斗志。
▲国星光电举办职工羽毛球比赛
职工“急难愁盼的事”就是公司“最紧要的事”。国星光电将持续推进“我为群众办实事”实践活动，着力办好民生实事，切实把主题教育成果转化为服务职工群众、推动企业发展的生动实践。
撰稿：王洁权
编辑：刘 韵
编审：潘百安