12月18日，集团党委书记、董事长吕永钟带队到集团控股的上市公司东江环保所属雄风环保，就党的建设、生产经营、经营管理“攀高计划”等进行调研督导。集团党委委员、副总经理吴圣辉参加调研。
调研组一行深入雄风环保铅电解、银电解、贵金属车间等生产一线，详细了解企业生产运行情况以及电铅、银锭、精碲等产品制造过程与应用方向。
吕永钟对东江环保新一届领导班子在严峻的经营形势下强化党建引领、不断改革创新、严控风险等方面工作表示肯定，并鼓励东江环保要上下同欲，趁势而为，推动雄风环保集中精力谋划下一年度的思路和计划，争取明年一季度取得开门红，并对做好下一步工作提出四点要求：
一要坚持以党建引领高质量发展，推进党业深度融合。始终把党的政治建设摆在第一位，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论锤炼党性修养，强化干事创业的使命担当。要坚持党建工作“实功实做”，特别是党组织书记要带头讲带头干，推动党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设走深走实，带领雄风环保的新班子勠力同心、攻坚克难，从东江环保的第一大企业发展为东江环保的第一强企业。
二要全面深化改革攻坚，提升企业核心竞争力。要提前谋划“攀高计划”2.0，围绕转型升级、“压规去亏”等改革攻坚重点任务进行攀高，切实以进一步全面深化改革“解决真问题，真解决问题”。东江环保要重点推进改革贯穿基层，坚持上下发力，鼓励基层企业主动想改革、敢改革、善改革。雄风环保要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来抓改革，在人才引育留用、三项制度改革、考核激励等方面大胆探索，抓出特色、抓出实效，争当改革先锋。
三要积极践行FAITH经营理念，以新担当新作为新起点再造新优势。节能环保产业是国家加快培育和发展的战略性新兴产业之一，有巨大发展空间。东江环保要强化战略思维，围绕企业自身实际，做好顶层设计，通过差异化竞争逐步构建独特优势；要致力创新制胜、技术自强，围绕环保主业，创新市场开拓及管理模式，加大市场开拓力度，加强科技研发和技术改造，针对性地突破关键技术，提升企业核心竞争力。
四要强化风险防控，统筹好发展和安全。要采取有效措施防范市场和经营风险，切实保障资金安全，守住经营性现金流底线。要坚持安全生产无事故，把“没有事故不叫安全，没有隐患才叫安全”的安全环保理念切实贯彻到日常生产工作中。要坚持以人为本，加强员工关爱，做好职业病防治工作，切实改善职工的生产生活环境，促进企业引才、留才，为东江环保完成各项指标任务作出积极贡献。
集团企业管理部、战略投资部、资本运营部主要负责人，东江环保及雄风环保主要领导等参加调研。
撰稿：企业管理部林冬萍，东江环保欧阳墅、刘孝辉
编辑：刘韵
编审：杜文光